Wie oft haben wir schon von mutiger Führung und ihrer positiven Wirkung in Unternehmen gesprochen. Warum passiert sie denn nicht? Warum sprechen wir die Themen denn nicht an, die uns wirklich weiterbringen können? Hougaard und Carter bringen auf den Punkt, was wir in der Begleitung von Führungskräften sehr oft beobachten: wir führen nicht mutig, weil wir denken, zu «lieb» sein zu müssen, weil wir Angst davor haben, schlecht dazustehen. Das Buch hilft uns, diese Barrieren zu überwinden. Es gibt Führungskräften auf allen Stufen Impulse, wie man mutig sein kann, ohne seine Karriere zu riskieren. Lest es, es lohnt sich!
