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Das Gras ist anderswo nicht grüner

10. Februar 2022 von Michael Kres

Studien belegen es: mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer sieht sich aktuell mehr oder weniger aktiv nach einem neuen Job um. Die Corona-Krise hat viele Menschen im Homeoffice zum Umdenken gebracht. Wozu täglich im Stau stehen? Warum meine wertvolle Lebenszeit für sinnlose Meetings verbrauchen? Lasst uns doch Jobs suchen, wo wir mehr Freiheiten haben, unsere … Weiterlesen

Buchempfehlung: «Warum Nationen scheitern» von D. Acemoglu & J. A. Robinson

24. Juni 2021 von Michael Kres

Warum sind einige Nationen reich und andere arm? Wodurch entsteht die krasse Ungleichheit in der heutigen Welt? Wie soll man der Ungleichheit, die enormes Potenzial vernichtet, begegnen? Starökonom Daron Acemoglu und Harvard-Politologe James Robinson geben eine ebenso schlüssige wie eindrucksvolle Antwort auf diese Fragen. Anhand zahlreicher, gut greifbarer Beispiele – von den Konquistadoren über die … Weiterlesen

Der PDCA-Kreislauf

2. Juni 2021 von Michael Kres

Der PDCA-Kreislauf ist eine tolle Methode, die Ihnen dabei helfen kann, den Unterschied zwischen klassischer Projektarbeit und agilem Arbeiten zu verdeutlichen.

20 Ticks, die Führungskräfte davon abhalten, ihr volles Potenzial zu nutzen

2. Juni 2021 von Michael Kres

Führungskräfte bringen oftmals Denkmuster, Überzeugungen und Glaubenssätze mit, die sie an ihrem Erfolg hindern. In unseren Coachings und Workshops helfen wir Führungskräften mit gezielten Übungen dabei, diese “Ticks” zu identifizieren und gezielt loszulassen.

Wege zu einem neuen Gesellschaftsvertrag

25. Mai 2021 von Michael Kres

Simon M. Ingold bringt es auf den Punkt, wenn er meint, unsere Generationen befänden sich auf Kollisionskurs. Der NZZ-Autor war überrascht über die Hassbotschaften zu seinem Artikel [1], in dem er Wege zu einer Überbrückung der Generationenkluft zu ergründen suchte.

Die vier Handlungsfelder für Agilität

27. April 2021 von Michael Kres

Die vier Handlungsfelder zu organisationaler Agilität basieren auf dem agilen Manifest. Sie zeigen auf, wo Sie in Ihrem Unternehmen ansetzen können, um agiler zu werden.
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Die vier Handlungsfelder für Agilität

27. April 202115. April 2021 von Michael Kres

Die vier Handlungsfelder zu organisationaler Agilität basieren auf dem agilen Manifest. Sie zeigen auf, wo Sie in Ihrem Unternehmen ansetzen können, um agiler zu werden.
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The New Deal Of Work: Agile Arbeitsformen top – Prozessoptimierungen flop

15. April 202115. April 2021 von Michael Kres

Wir haben es im letzten Mutmacher gesehen: Gerade High Potentials befeuern den Trend zum eigenen Karriere-Portfolio. Wenn wir Talente halten und als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden wollen, müssen wir folglich Portfolios in unseren Unternehmen fördern. Portfolio-Karrieren beflügeln agile Organisationsformen, wie sie heute vielerorts angestrebt werden. Unsere Erfahrung zeigt aber: gewachsene Strukturen in den meisten Organisationen … Weiterlesen

Agile Fluency Model

19. März 2021 von Michael Kres

Das Agile Fluency Model eignet sich besonders für Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse, um Teams agiler werden zu lassen und um sicherstellen zu können, dass Teams “fluent” bleiben, auch wenn Stresssituationen vorliegen.

Agile Organisationsentwicklung

14. April 202119. März 2021 von Michael Kres

Gerne möchten wir Ihnen eine Methode vorstellen, die besonders zur Entwicklung von agileren Organisationen oder Teilen davon geeignet ist: Agile Organisationsentwicklung.