Michael Kres

Les quatre champs d’action de l’agilité

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Les quatre champs d’action de l’agilité organisationnelle sont fondés sur le Manifeste agile. Ils vous permettent de définir à quel niveau de l’entreprise vous pouvez intervenir pour devenir plus agile. Champ d’action 1: auto-organisation Le monde professionnel actuel est caractérisé par le travail intellectuel. Les collaborateurs disposent des connaissances techniques nécessaires pour prendre des décisions … Weiterlesen

Kill a Stupid Rule

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Cette méthode nécessite un certain courage managérial, mais elle provoquera une vraie différence et donc un réel impact sur la collaboration. De plus, tout en étant efficace, cette méthode est également ludique. La méthode « Kill a stupid Rule » vise à soutenir les membres d’une équipe dans la gestion d’obstacles. Elle s’avère également pertinente pour accompagner … Weiterlesen