In den Webinaren können Sie ausgewählte Themen Ihrer Begleitprozesse vertiefen.
Sämtliche Webinare sind integraler Bestandteil Ihres Prozesses, weshalb wir Ihnen diese gerne mit den restlichen Inhalten auf der ProMove TM Plattform zur Verfügung stellen.
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Sinn-Findungsreise
Oft scheitern gut gemeinte Veränderungsinitiativen schlicht daran, dass die Ziele der Veränderung nicht mit den Zielen der einzelnen Menschen verzahnt werden können. Wenn Menschen dagegen den Sinn und – vor allem – den eigenen Nutzen einer Transformation verstehen, sind sie eher bereit, sich in Bewegung zu setzen. Wie aber soll Sinn erzeugt werden, wenn es noch keine greifbaren Resultate gibt?
Mit Hilfe dieses Webinars machen sich Menschen auf ihre persönliche Sinn-Findungsreise. Anhand der Methode der U-Kurve erfahren Sie, wie Sie Ihr Potenzial in die angestrebte Transformation der Unternehmung einbringen können. Sie entdecken, dass Sie gefahrlos Neues wagen und Ihr Verhaltensdispositiv erweitern können. Transformationsprozesse in Unternehmen werden so mit Leben gefüllt.
Vom Aktivismus in die Transformation gelangen
Viele Unternehmen agieren zunehmend aktivistisch: Wir machen immer mehr vom Gleichen und drehen immer schneller im Hamsterrad an Ort und Stelle. Das angestrebte Wachstum wird zunehmend von korrosiver Energie in Unternehmen aufgefressen. Wirkliche Transformation findet so nicht statt. In diesem Webinar erfahren Führungskräfte, HRler und Organisationsentwickler, wie sie entschleunigen und wachsen können. Sie lernen, wie sie die vorhandene Energie in ihrem Unternehmen in positive Transformation umsetzen. Anhand der paradoxen Theorie der Veränderung entwickeln sie unterschiedliche Handlungsoptionen, um im eigenen Umfeld vermehrt Wirkung zu erzielen.
Wege zum agilen Unternehmen
Agil zu sein ist eine Haltung – keine Technik. Agile Modelle wie SAFE, LESS oder Nexus zeigen uns zwar ein unternehmerisches Rahmengerüst für agile Entwicklung auf. Wirkung erzielen jedoch vor allem kulturelle Massnahmen in der Fläche.
In diesem Webinar erfahren HRler und Organisationsentwickler, bei welchen Stellgrössen sie am effektivsten ansetzen können, um Unternehmen auf dem Weg zum agilen Unternehmen zu begleiten. Sie lernen die zentralen Fragestellungen kennen und können geeignete Kennzahlen für die Fortschrittsmessung ableiten. Sie erfahren anhand des Company Agilizers, wo sich Massnahmen im Unternehmen am ehesten lohnen und erhalten wertvolle Praxistipps für deren Umsetzung.
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